В весеннем сезоне бизнес-конференции CAF-2022 заместитель председателя правления ОЮЛ «Союз торговых сетей РК» Эльбеги Абдиев рассказал, какие трансформации претерпевает бизнес-ритейл Казахстана после очередного удара и событий «черного января», какая помощь на самом деле оказана государством для понесшего потери бизнеса. Какие изменения предвидятся в системе ритейла РК и какие вызовы ожидать бизнесу в 2022 году.
Исходя из данных статистики, Эльбеги Абдиев считает, что государство недостаточно уделяет внимание сфере торговли: «Торговля - одна из очень больших отраслей в Казахстане, и если конкретно, то 16% ВВП страны. При этом торговля в Казахстане никогда не была в приоритете, и даже до сих пор не включена в перечень приоритетных видов деятельности. Что это означает? При реализации инвест-проектов в торговле, бизнес-ритейлеры не имеют право на получение каких-либо преференций, хотя те же строители, производственники и прочие отрасли - имеют. Но ведь в любом случае, что бы не производилось, без торговли произведенный товар реализовываться не будет», - убежден эксперт.
Ждать ли выплат пострадавшему в январе бизнесу?
Особых ожиданий по поводу выплат ощутимых компенсаций понесшему ущерб в ходе событий трагического января бизнесу специалист не испытывает: «Прежде всего отмечу, что данные НПП и гос.органов несколько разнятся. Тем не менее, по нашей оценке, в январе 2022 года пострадало 1830 субъектов бизнеса, подавляющее большинство расположено в Алматы. Общая сумма ущерба составила 87 миллиардов тенге, из них основная доля потерь в Алматы - на 84 миллиарда тенге. Данные подсчитывались посредством предоставленной информации от малого и среднего бизнеса, но в этих цифрах отражены и суммы крупного бизнеса тоже. Как так получилось? Очень просто: крупный бизнес заявления на компенсацию не подавал, так как такой опции просто нет и механизма расчета возмещения на сегодняшний день не существует. То есть официально было сообщено, что малому и среднему бизнесу потери возместят, а крупному – нет. Временно или окончательно – пока это не известно».
В качестве примеров, спикер напомнил о варварском расхищении и фактах массового мародерства Молла «Апорт» и сети «Magnum», которые по данным экспертов пострадали в большей мере: «Оценка до сих пор происходит и сумма ущерба высчитывается. Думаю, что только в торговой сети «Magnum» она может доходить до 10 миллиардов тенге. А ведь еще есть торговая сеть «Small», у которой ущерб порядка 5 – 6 миллиардов тенге. Народные бренды «Технодом», «Sulpak», «Alser» тоже очень пострадали, но все же у них суммы причиненного ущерба значительно ниже».
Рейтинг пострадавших регионов Казахстана
Эксперт бизнес-конференции СAF Эльбеги Абдиев поделился уникальными справочными данными по оценке ущерба субъектов малого и среднего предпринимательства. Так, по предварительным данным пострадали 1 756 субъектов малого и среднего бизнеса, у которых сумма ущерба составила порядка 48 580 874 921 тенге.
При этом рейтинг пострадавших регионов по сумме ущерба выглыдит следующим образом:
г.Алматы – 1 545 субъектов на сумму 47 145 380 509 тенге
г.Шымкент – 36 субъектов на сумму 354 218 190 тенге
Алматинская обл. – 114 субъектов на сумму 885 509 155 тенге
Жамбылская обл. – 27 субъектов на 147 821 250 тенге
Кызылординская обл. – 17 субъектов на сумму 31 865 017 тенге
Атырауская обл. – 3 субъекта на сумму 3 285 000 тенге
ВКО – 14 субъектов на сумму 12 795 800 тенге.
«Изначально было заявлено 87 миллиардов тенге общего ущерба, из них учитывалось, что 47 миллиардов - это малый и средний бизнес. Значит, получается чуть меньше половины суммы ущерб понесли именно субъекты крупного бизнеса, которым возмещения пока еще не было. 21 января прошло совещание с участием президента Касыма-Жомарта Токаева. На нем один из представителей «Союза Торговых Сетей» поднял вопрос о возмещении ущерба, на что глава государства ответил, что признает, что по этому вопросу произошло упущение, потому что государство допустило такую ситуацию. Ведь бизнес платит государству налоги, а государство в свою очередь должно обеспечить ему безопасность. Логика достаточно простая и, на мой взгляд, обоснованная. Однако, до 21 января нам говорили, что возмещения крупному бизнесу не будет. Позже мы разрабатывали правила с участием Минэко по поводу механизма возмещения ущерба именно крупному бизнесу и предоставили свои правки. Однако, какой-то конкретики и обратной связи со стороны гос.органов пока еще нет. Но я надеюсь, что данный вопрос все же будет решен положительно. Более того, понимая, что прямые денежные выплаты для государства сейчас затруднительны, мы предложили несколько опций, как возможные пути возмещения ущерба. В их числе, предоставление льгот по налогам (КПН) и льготное кредитование со стакой 6% годовых», - делится Эльбеги Абдиев.
Однако по информации эксперта бизнес-конференции CAF даже одобренные и выплачиваемые предпринимателям суммы уже неактуальны для поддержки бизнеса: «Те деньги, которые в тенге имели определенное значение в январе-феврале, к сожалению, уже сегодня имеют совсем другое значение. Что будет в апреле или мае прогнозировать очень сложно. Да, в некоторых регионах уже начали выплату. Например, в Алматы уже часть субъектов получили деньги на восстановление. Общая сумма одобренных возмещений порядка 5,5 миллиардов тенге, но по сравнению с 47 миллиардами - это не очень много, порядка 11-12%».
«Черные лебеди» и ритейл-прогноз на 2022 год
Эльбеги Абдиев уверен, государство видит, что бизнесу сложно, и есть надежда на смягчение государственного регулирования, однако новый вызов со сложившейся в регионе Восточной Европы обстановкой приведет к росту цен на продовольственные товары: «Во-первых, из-за изменения курса валюты, а также большого количества расходов, которые будут связаны с логистикой. Потому что многие крупные компании, сейчас ушедшие из России, большую часть товара оставляли в России, а какую-то везли в Казахстан и это с точки зрения логистики оптимизировало расходы».
Какие отрасли пострадают больше всего
Наиболее сложную ситуацию эксперт бизнес-конференции CAF Эльбеги Абдиев видит именно у fashion-ретейла, так как именно этот раздел торговли более всего завязан на России. В то же время сегмент люкс по-прежнему пострадает в меньшей степени, даже с заметным подорожанием. Среди товаров FMCG ценовые изменения по мнению специалиста могут коснуться прежде всего раздела бытовой химии, и это будет напрямую связано с потребительскими привычками: аудитория не сразу переключится например, на тот же китайский аналог.
В то же время, рост цен эксперт прогнозирует и в продовольственном секторе, однако сложившуюся с сахаром ситуацию он считает искусственной: «За 5 дней из торговых сетей выкупили запас 3-4 недель сахара. На базаре, по моим данным, стоимость доходила до 800 тенге. Но я считаю, что панике поддаваться нельзя, сахар появится в любом случае, но будет несколько дороже. Плюс надо учитывать, что практически 100%, сахара в Казахстан импортируется. И хотя официально заявляют, что 57% сахара в Казхстане из России и Белоруссии, а остальной мы производим, производство у нас достаточно условное. В Казахстане практически идет только переработка, а мы сильно зависим от цен на сырье на сахар».
Меры поддержки бизнеса
Как отмечает спикер бизнес-конференции CAF Эльбеги Абдиев, организация ОЮЛ «Союз торговых сетей РК» видит качественную поддержку бизнеса, потребителя и в целом отрасли торговли в комплексе вводимых мер. Например, во временной отмене требований по маркировке товара согласно требованиям тех.регламентов Таможенного Союза (прим. заполнение этикеток на казахском и русском языках упразднено). При этом, по мнению эксперта важно отменить действующие инициативы по внедрению объязательной маркировки товара.
Еще одна ощутимая мера поддержки бизнеса - в снижении ставки НДС на продовольственные товары, в целях снижения их стоимости с 12 до 8 процентов. Подобная мера поддержки уже положительно показала себя в период карантинных ограничений в 2020 году.
В чем еще может выражаться поддержка казахстанского бизнес-ритейла
По мнению спикера бизнес-конференции CAF Эльбеги Абдиева, в обширной поддержке внутренней торговли со стороны государства. А именно: в защите казахстанских интересов на внешних рынках, устранении барьеров для развития рынков и в целом, создании комфортной для бизнеса инфраструктуры. Из фундаментального, в качестве мер поддержки бизнеса, эксперт отмечает развитие современных форматов торговли с целью выхода из тени, общее развитие МСБ в стране, а также включение отрасли торговли как таковой в перечень приоритетных, для реализации инвестиционных проектов.
«Уверен, что в отношении торговли нужно существенно ослаблять требования. А в отношении МСБ вообще кардинально все менять. То, что сейчас происходит (те же высокие налоги, требования СЭС и прочее) никак не стимулирует предпринимателей торговать «в белую». Это просто напросто не совсем выгодно! Сейчас, как никогда, нужно создавать такие условия ритейлу, когда малому и среднему бизнесу, было бы выгодно торговать в белую» - комментирует Эльбеги Абдиев.
На чем делать фокус казахстанскому ритейлу в будущем
Самому бизнесу спикер бизнес-конференции CAF, заместитель председателя правления «Союз торговых сетей РК» Эльбеги Абдиев рекомендует сфокусироваться на развитии электронной коммерции, а точнее на развитии инфраструктуры (дарксторов) и сокращении сроков доставки товара. Еще один фокус ритейла в будущем должен быть направлен на динамичное изменение каналов коммуникации с покупателем, ведь новое поведение покупателей в постковидный период напрямую влияет на то, какие способы и какие каналы использовать для того, чтобы донести предложение до клиента.
По мнению эксперта также важно, во-первых, изменить подход в развитие ассортимента. Сейчас актуально упрощение ассортимента для покрытия большинства потребностей, развитие эконом сегмента и собственных торговых марок (СТМ). Во-вторых, постоянно работать над удержанием клиента и его лояльностью к бренду или сети. В третьих, прорабатывать акционные предложения для потребителей, ставших чувствительными к цене. Ну, а непосредственно представителям fashion-ретейла спикер аналитической сессии порекомендовал консолидироваться для защиты своих интересов.
Фото: пресс-служба Central Asia Fashion